■対象：
個人事業主・小規模事業者から全ての企業家、協同組合等事業実施者

■講師：
西川 邦広

■講演概略：
●BCPとは？なぜ必要なのか
●事業環境を取り巻くリスク
●BCPが経営にもたらす効果
●BCP策定のポイント
●公的支援策

■プロフィール：
NPO法人 シビルサポートネットワーク シニアアドバイザー
1980年大学卒業後、ゼネコン、証券会社、シンクタンク、投資会社に勤務。
世界銀行 環境ファンド投資委員会委員(2003年～2009年)
京都大学大学院経済研究科 非常勤講師(2006年～2008年)
東証１部上場企業社外取締役(2005年～2009年)
CFP(ファイナンシャル・プランナー)

■メッセージ：
この3月に発生した東日本大震災はその後の余震も含めて、東北地方を中心に広い地域において、規模の大小を問わず、多数の企業活動に影響を与えました。一時的な操業停止に留まらず廃業に追い込まれた企業も少なくありません。
BCPとは、事業継続計画の略称です。本来、災害等緊急事態に適切に対応して企業が生き抜くために備えておくものです。決して大企業の為に用意されたツールではありません。むしろ個人事業主、小規模事業者が使いこなさなければならないツールです。事務所や店舗、或いは作業場が崩壊したら、電話が使えなくなったら事業そのものが停止してしまいます。すなわち、多くの企業にとって取引先との商いが断ち切られてしまう、これを意味することを先の大震災は教えてくれました。
今、多くの企業家がBCPを真摯に捉え始めています。しかし、緊急時のみではなく、経営基盤の強化、取引先との関係構築・強化における役割がより強く認識されてきました。
事業は継続するもの。企業家は当然のごとく考えていた継続性を確保する為に、この機会にBCPを一連の経営戦略の一つとして捉えて、恒常的な備えとして戴きたいと思っています。
このセミナーでは、BCPと経営強化の関係の一部をご紹介し、貴社の経営計画策定の一助となれば幸だと思っています。